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产品运营,是产品商业化成本路上重要的一环,此模块提供互联网产品运营的技巧心得,帮助产品经理构建产品运营知识体系
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客户细分和建模:9大客户建模模型
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客户细分和客户建模是两个不同的概念,客户细分目标很明确,基于各种诉求将客户区分成不同的子群体,进行业务分析,或制定对应的业务策略。客户细分可能是临时性的一次性分析,也可能是需要长期固化的标准。客户建模 ...
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2020-7-12
产品运营-增长
追求低成本,或许是一种谬论!
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如果要为企业的利润获得归结一个最简单的理由,我们会说是通过降低成本获得的。但是这里面有一个根本的问题需要大家理解,那就是企业的成本不应该也不能够追求最低,因为我们只能追求合理成本。尤其在今天的竞争环境 ...
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2020-7-3
产品运营-增长
互利共生:寻找利益相关者之间的关联
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产品服务会遇到瓶颈,在遇到瓶颈时,就需要做大的革新。一方面从商业模式上进行创新(改变商业结构),另一方面从盈利模式上创新(改变价值交换方式)。 商业模式的创新相对比较困难,由企业资源,市场能力等很多因 ...
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2020-6-30
产品运营-增长
内在的“分享动因”分析
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#产品经理 【如何获得用户对内容的“分享”】以下内容来源于社长对知乎问题的回答: Q:单个或者多个商品分享,哪种展现形式或者名义用户更愿意分享? A:一个用户愿意分享一个商品出于2种心态:被动分享(利 ...
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2020-6-26
产品运营-增长
新的营销法则:认知、交易、关系一体化
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开篇先提一个问题“社群为什么会火?”,是因为社群的活跃度、粘性等社交属性吗?不,最直接的原因是因为社群商业模式的成功。 说到社群,大家肯定会想到“社区/BBS”,社群确实是社区的演变,更加精细化,如果说社 ...
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2020-6-15
产品运营-增长
产品运营的执行策略之“从上至下思考,从下至上执行”
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思维决定行为,行为决定结果,结果产生数据,数据驱动运营。运营讲究的是“从上至下思考,从下至上执行” 我们先来探讨一下一家公司运营的最终目的,我的理解是:根据公司所选择行业的商业模式,围绕公司的实际情 ...
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2020-6-10
产品运营-增长
营销最根本的目标:“理解消费者”
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理解消费者是营销最根本的目标,我们需要从产品和市场两个角度诠释对消费者的理解。企业的产品如果停留在教育消费者的理解上,无疑会让企业的营销偏离正轨。因为消费者不是要被告知,而是要被理解;消费者不是要被教 ...
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2020-6-2
产品运营-增长
如何保持社群活跃和话题持续?
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社群运营,如今已经成为互联网运营的主要阵地了,不管是基于双微的社群运营,还是基于新媒体如抖音类短视频的社群运营,都在潜移默化的发挥着巨大的商业价值,而社群的活跃度,在很大程度上决定了转化率,但是有没有 ...
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2019-12-30
产品运营-增长
引爆病毒式传播的三要素
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病毒式传播的三个要素: 1.病原体本身的附着力(内容力); 2.少数人法则,就像时尚潮流的前沿一样,总是由少数的时尚大咖来引导; 3.环境威力,包括特定的用户群体、共同的认知,信仰看待事物的惯性角度、人文环境 ...
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2019-12-2
产品运营-增长
IP和品牌的区别!
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IP直译为知识产权,知识即内容,产权则是“价值”和“归属”,品牌呢?指内容的认知度,所以IP是一种深度品牌。二者的主要区别点有以下2点(浅显的区别忽略): 1.IP更重内容,而品牌可以通过刷量来占 ...
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2019-11-25
产品运营-增长
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